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近年来，灵石县坚持以建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当的高素质专业化公务员队伍为目标，聚焦教育培训、信息建设、建章立制和正向激励4个方面，不断深化公务员分级分类改革，持续提升公务员管理规范化、科学化、信息化水平。

强化教育培训，守牢政治建设“定盘星”。立足红色教育基地，定期开展红色传统文化教育活动。在公务员招录、调任、职务职级晋升中严把“政治关口”，从政治忠诚等5个正向维度和理想信念不坚定等4个反向维度，全方位、近距离评价了解公务员的政治素质。

强化信息建设，打通动态管理“最末端”。充分利用公务员信息系统和全省组织系统综合管理信息化平台，对全县公务员及事业科级干部进行入库管理。以全县干部人事档案数字化建设为契机，及时更新完善数据库信息，确保公务员信息新、准、实。全面量化分析公务员性别比例、学历层次、年龄结构、任职年限等方面现状，为干部选拔任用、公务员招录、筛选查询等工作提供数据支撑，提高了组织管人、用人、选人的科学化水平。

强化建章立制，用好干部选培“刻度尺”。按照“提效能、重程序、优服务、促规范”的目标，将公务员日常管理制度建设作为公务员队伍建设的重要抓手，先后制定印发《灵石县公务员职务与职级并行实施方案》《灵石县职级公务员管理办法（试行）》等政策落实、考核考评、日常管理方面的制度文件，规范公务员管理流程，提高管理质效。严格执行“新录用公务员服务期未满5年不得调动”规定，确保基层工作力量稳定。

强化正向激励，提振干事创业“精气神”。注重发挥公务员考核考评“指挥棒”作用，坚持平时考核和年终考核相结合，通过听取汇报、实地查看、民主测评等方式，全面掌握公务员德、能、勤、绩、廉表现，对平时考核结果等次为“好”、一贯表现优秀、干群评价高的公务员，以适当方式及时予以表扬，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先选优等方面优先考虑；对“一般”等次的公务员及时谈话提醒；对“较差”等次的公务员及时批评教育，必要时进行诫勉，并积极帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，力促改进提高。（郭涛）